P | Psychoanalyse: Grundformen der Angst

1961 entwickelte der Psychoanalytiker Fritz Riemann das Modell der "4 Grundformen der Angst"

(http://www.sosystems.de/files/u1/riemann.jpg)

 

In seinem Buch "Grundformen der Angst" unterstellt er jedem Menschen vier Typen der Persönlichkeit, bei denen es sich „letztlich um vier verschiedene Arten des In-der-Welt-Seins“ (Einleitung, S. 18), verbunden mit den entsprechenden „Grundformen“ der Angst, handeln soll. Er nennt sie schizoide, depressive, zwanghafte oder hysterische Persönlichkeiten. Es handelt sich dabei um keine Typologie, sondern um Ausprägungen einer Persönlichkeit. Jede/r von uns hat alle vier Grundformen in sich, sie sind jedoch verschieden stark ausgebildet und darüber hinaus wandlungsfähig. Durch Erfahrungen oder Training kann sich die Neigung verändern. In diesem Zusammenhang ist es natürlich noch spannend was der Begriff "Grundform" oder "Grundausrichtung" genau bedeutet. Laut Duden (S.211) bedeutet "ausrichten" in diesem Zusammenhang: "in bestimmter Weise, an einer bestimmten Ideologie o.Ä. orientieren". Kurz und gut: die 4 Grundformen der Angst dienen uns dazu, uns besser orientieren zu können und Komplexität zu reduzieren.

Großer Trommelwirbel........... und SO sehen sie aus:

 

Die in meinem Beispiel dargestellte Person hat hohe Ausprägungen in Ordnung, Wandel und Nähe, weniger in Distanz.

Was bedeuten die Ausprägungen?

Distanz (der schizoide Mensch)

Menschen mit dieser Ausrichtung wollen und brauchen Abgrenzung, Unverwechselbarkeit, Freiheit, Individualität, Eigenständigkeit, rationales Denken und Handeln. Sie wollen nicht beeinflusst werden, suchen den Abstand und scheinen niemanden zu brauchen. Sie wirken oft kühl und unnahbar. Die Vernunft ist ihnen sehr wichtig.
Erst wenn ihnen in einer Beziehung zu anderen ein hohes Maß an Freiheit und Rückzugsmöglichkeiten garantiert wird, lassen sie sich auf Gefühle und Nähe ein. Sie wollen nicht auf fremde Hilfe angewiesen sein und wirken oft bindungsängstlich und/oder unbeholfen im emotionalen Bereich.

 

Nähe (der depressive Mensch)

Ihnen ist Nähe zu anderen Menschen, Bindung, Zuneigung, Vertrauen, Sympathie, Mitmenschlichkeit, Geborgenheit, Zärtlichkeit und Harmonie wichtig. Sie brauchen Wärme, Bestätigung, sind selbstlos bis zur Selbstaufgabe, haben soziale Interessen, können sich leicht mit anderen identifizieren und sich selbst vergessen. "Nähemenschen" sind kontaktfähig, teambereit, ausgleichend, akzeptierend und verständnisvoll. Sie neigen aber auch zu Abhängigkeit, da sie ungern alleine sind. Sie haben eine Opfermentalität und sind aggressionsgehemmt.

Ordnung (der zwanghafte Mensch)

Für Menschen mit einer Dauerausrichtung sind Werte größter Wichtigkeit: Zuverlässigkeit, Pünktlichkeit, Sparsamkeit, Wille, Verantwortung, Planung, Vorsicht, Kontrolle, Ziele, Gesetze, Kontinuität, Notwendigkeit, Verbindlichkeit, Treue, Grundsätze, Regeln, Analysieren, Stabilität, Pflicht, Dauer, Konsequenzen.
"Dauermenschen" sind sehr verlässlich, systematisch, gründlich, ordentlich, sie haben Organisationstalent und sind prinzipientreu. Sie neigen aber auch dazu, manchmal langweilig, unflexibel, pedantisch und stur zu sein.

Wandel (der hysterische Mensch)

Für Menschen mit dieser Ausrichtung steht alles Neue und ständig Wechselnde im Vordergrund. Sie sind das Gegenteil der so genannten Dauermenschen. Alles, was mit Leidenschaften, Reizen, Rausch und Phantasie zu tun hat, ist für sie sehr wichtig. Sie suchen den Genuss, Charme, Kreativität, Temperament, Suggestion, Spontaneität, Risiko, Ideenreichtum, Dramatik und Begehren. Diese Menschen sind neugierig, wünschen, suchen, lernen und leben gerne. Sie sind kreativ, einfallsreich, spontan und unterhaltsam. Sie können aber auch unzuverlässig, chaotisch, theatralisch, egozentrisch, geschwätzig und unsystematisch sein.

Die Ordnungs-Wandel-Achse ist die Zeitachse, die Nähe-Distanz-Achse ist die Raumachse. Schwierig wird es immer, wenn einander gegengesetzte Typen im Konflikt aufeinandertreffen. Denn was tue ich, wenn ein extremer Ordnungstyp einem extremen Wandeltyp vorgesetzt ist und Zweiterer sich nicht an die vereinbarten Abgabetermine hält? Entlang der Raumachse zu diskutieren wird hier wenig Erfolg bringen, die zwei Personen werden viel Energie darauf verwenden aneinander vorbeizureden. Die Möglichkeit, dass beide jedoch ebenfalls auf einer der beiden anderen Achsen gute Ausprägungen haben ist ziemlich hoch. Folgedessen könnte der Vorgesetzte dem Mitarbeiter auf der Näheebene entgegenkommen: "Ich verstehe, dass du die neuesten Entwicklungen ebenfalls in die Analyse einfließen lassen möchtest, um sie so umfassend wie möglich darzustellen. Dadurch kommen die Ergebnisse jedoch meist verspätet an. Somit muss sich das gesamte Team danach richten, wann die Auswertung zur Verfügung steht und das hemmt wiederum dessen Fortschritt bei der Arbeit..." Oder aber auf der Distanzachse, indem beispielsweise Zielvereinbarungen getroffen werden.

In dem dargestellten Beispiel ist die Person sowohl im Bereich Ordnung stark ausgeprägt, als auch im Bereich Wandel. Kann das sein? Ja, es kann. Es deutet auf ein großes Verhaltensrepertoire in diesen Bereichen hin, allerdings hat diese Person auch mit inneren Konflikten zu kämpfen. Womöglich kann sie sich nicht entscheiden, ob sie lieber ein sicheres Einkommen mit geregelten Arbeitszeiten und einem fixen Team bevorzugt oder doch selbstständig in vielfältigen Projekten arbeiten soll. Für solche Menschen lohnt es sich ein besonderes Augenmerk auf die innere Ruhe zu legen und zu lernen mit inneren Konflikten umzugehen. Alles zugleich geht nun einmal nicht.

Im Konflikt ist folgende Fragen von Interesse:  
Was brauchen Personen verschiedener Angst-Ausprägungen?

Wandel: Diese Personen wollen bewundert werden, sie brauchen ein wenig Applaus. Ein typischer Satz für sie wäre: "Du bist toll."

Distanz: Leistung, Selbstständigkeit und die Anerkennung ihrer Leistung sind dieser Person wichtig. "Toll hast du das gemacht!"

Ordnung: Sie brauchen Einfluss in einem Bereich, in dem sie die Regeln selbst aufstellen können. Dieser Person eine Position anzubieten und ihr Verantwortung zu übergeben kann hier nur richtig sein.

Nähe: Diese Personen freuen sich besonders über Lob, Zuwendung und Verständnis. "Ich verstehe dich", "Gemeinsam schaffen wir das." sind Schlüsselsätze.

Das Ausprägungsviereck ist noch in einer weiteren Dimension zu lesen: Befinden sich die stärksten Ausprägungen unten (BC), so haben wir es mit einer verbindlichen Person zu tun, sind sie oben (AD) strebt die Person nach Unabhängigkeit. Spannend ist das vor allem bei Jungunternehmern. Eine Grundeignung liegt eher in den oberen zwei Quadranten. Findet man die stärksten Ausschläge rechts (BD), so haben wir es mit einer sehr emotionalen Person zu tun. Ausbildungen links (AC) betonen die rationale Seite des Menschen.


Woher ich das alles weiß?

F. Riemann: Grundformen der Angst, 2009
Duden, deutes Universalwörterbuch, 4., neu bearbeitete und erweiterte Auflage 2011
http://de.wikipedia.org/wiki/Riemann-Thomann-Modell, 27.11.2010, 16:49
http://arbeitsblaetter.stangl-taller.at/EMOTION/Riemann.shtml, 27.11.2010, 16:49
Workshop "Konfliktmanagement" - TRAIN Consulting GmbH, Mag. Thomas Schöller, Mag. Oliver Schrader, November 2010